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1、以人為本，廣聚英才
2、能者授權，功者受祿
3、以能聘人：不論資排輩，能者上，庸者下，公平競爭，優勝劣汰；
4、以事留人：實行目標化、項目化、知識化管理，讓具體的事情留
人，讓事實留人；
5、以情感人：實施"有限職工股權計劃"，對做出重大貢獻的員工，尤其是中高級技術開發人員、管理人員、營銷人員，按照對企業的貢獻度分配股份。
6、知人善任：根據個人特長作相應的工作安排，個人目標與公司發展
緊密結合